详细情况

• 1、招聘过程从简历投递、面试、通知、指派、报到、入职全程的人员信息数据记录，规范人才招聘流程控制，为人才招聘数据分析提供数据参考；
• 2、流程化管理员工入职、转正、调动、离职，精细记录员工变动信息，快速查询、定位所需员工数据；
• 3、根据各类变动业务自动生成待办调令，对调令进行维护后下发各业务组织，各组织接收调令并下载；
• 4、从员工入职后签订的第一份人事合同，到合同的续签、变更、离职时对合同的解除、终止，对劳动合同进行全生命周期管理。针对员工的各类协议，进行协议的台账管理；
• 5、按月登记各组织人员记工出勤情况，自动控制员工年假额度。员工调动当月，按日精细化核算调动前后组织记工数据，记工管理区分绩效记工与工资记工数据；
• 6、对五险一金及补充保险进行管理，记录账户信息、社保标准信息、缴交信息，与人员变动、离职保持实时同步，保证员工离职时及时停缴社保，避免经济损失；
• 7、根据不同人员（正式员工、劳务派遣、实习生….）和不同项目组织灵活定义工资项目，通过取数关系从记工、社保、绩效等业务模块一键式取数，通过灵活定义各工资项目公式，完成工资数据的快速计算。精细化核算人员调动造成的分时间段记薪业务；
• 8、从干部活动的建立、发布、测评、结果应用，到进入后备干部队列，再到项目部提交干部提拔申请，完成干部选拔到应用的整个过程管理，干部测评形式包括评分、投票，同时对专家团队进行台账登记管理；
• 9、通过绩效指标、任务模板定义，建立绩效活动并发布，组织测评打分人对员工季度绩效进行360评价。对项目领导班子、区域长、公司领导年度绩效进行测评打分，根据测评结果，核算员工季度绩效奖金和领导年度绩效奖金，同时对风险抵押金进行管理；
• 10、通过人才市场将收尾项目部闲置人才资源进行有效利用、人才需求项目部可在市场中搜索、标识意向人员并直接发起人员调动申请。人事专员通过查询人才市场情况，对闲置人才资源进行合理调配；
• 11、通过资料需求的下发，进度监控，管理公司统计资料的收集工作；
• 12、微信查询员工基本信息、薪资信息、记工信息、合同信息、社保信息；